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阿米巴經(jīng)營(yíng)中如何應(yīng)用到精益生產(chǎn)?

文章出處:和道和 人氣:-發(fā)表時(shí)間:2017-07-31 15:15:00



精益生產(chǎn)與其他生產(chǎn)體系對(duì)比,阿米巴經(jīng)營(yíng)與之類(lèi)似:


(1)全面質(zhì)量管理:


豐田強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)而非檢驗(yàn)出來(lái)的,由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來(lái)保證最終質(zhì)量。生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)與控制在每一道工序都進(jìn)行,并注重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí),保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。


京瓷的阿米巴單元之間實(shí)行內(nèi)部交易,其實(shí)就是促進(jìn)在每道工序間實(shí)現(xiàn)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。若輸出的“商品”質(zhì)量不佳,那么為其負(fù)責(zé)的阿米巴單元就會(huì)失去此次甚至之后很多次“內(nèi)部交易采購(gòu)”機(jī)會(huì)。這種內(nèi)部交易制度促使阿米巴單元為了自己的“商品”獲得與其他阿米巴單元進(jìn)行交易的機(jī)會(huì),必須嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量。


(2)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn):


豐田公司以最終用戶(hù)的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),追求零庫(kù)存。要求上一道工序加工完的零件可以立即進(jìn)入下一道工序。京瓷的阿米巴經(jīng)營(yíng),也是根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn),認(rèn)為庫(kù)存就是浪費(fèi),并把庫(kù)存稱(chēng)作“路邊的石塊”,要求經(jīng)常清理這些“石塊”。


(3)團(tuán)隊(duì)工作法:


豐田強(qiáng)調(diào)每位員工在工作中不僅是執(zhí)行上級(jí)的命令,更重要的是積極地參與、主動(dòng)改善,起到輔助決策的作用。


京瓷的阿米巴經(jīng)營(yíng)是“人人參與經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)模式,這就要求員工能夠一專(zhuān)多能,比較熟悉阿米巴單元內(nèi)其他工作人員的工作,以保證協(xié)調(diào)的順利進(jìn)行。


持續(xù)改善是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。推行精益生產(chǎn)首先從連續(xù)改善入手。首先因?yàn)楦纳剖秦灤┚嫔a(chǎn)的整個(gè)過(guò)程。其次精益生產(chǎn)的實(shí)行需要有較高水平的管理基礎(chǔ)來(lái)保證。如,先進(jìn)的操作方法,合理的物流系統(tǒng),較高的員工素質(zhì)等。


阿米巴經(jīng)營(yíng)也是在不斷改善的過(guò)程中推行的,即從蚯蚓經(jīng)營(yíng)開(kāi)始起步,通過(guò)不斷改善而最終進(jìn)化為阿米巴經(jīng)營(yíng)。


全員參與是精益生產(chǎn)的保證。精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、看板管理、全面質(zhì)量管理等,所有這一切都離不開(kāi)人的積極參與,推行精益生產(chǎn),必須尊重人性,調(diào)動(dòng)人的積極性,培養(yǎng)人的責(zé)任感和自主精神,促使人們?nèi)ツ_踏實(shí)地完成工作。


如果豐田離開(kāi)了類(lèi)似于阿米巴經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理體制,以充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性參與經(jīng)營(yíng),豐田生產(chǎn)方式將不可能做到譽(yù)滿(mǎn)全球。


阿米巴經(jīng)營(yíng)方式下的精益生產(chǎn)推進(jìn)一般遵循如下基本步驟。


(1)明確要改進(jìn)的關(guān)鍵工序。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的工序,力爭(zhēng)在某個(gè)阿米巴單元建成一個(gè)樣板。


(2)畫(huà)出價(jià)值流程圖。


(3)開(kāi)展阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)議。


(4)營(yíng)造企業(yè)文化。


(5)推廣到整個(gè)企業(yè)。


阿米巴經(jīng)營(yíng)的循環(huán)改善是無(wú)止境的,PDCA循環(huán)和精益生產(chǎn)都充分發(fā)揮了每個(gè)人的潛能,將經(jīng)營(yíng)做到了極致,企業(yè)內(nèi)部形成良性的循環(huán)改善系統(tǒng),也是我們每個(gè)希望持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)必須做的。



此文關(guān)鍵字:阿米巴,阿米巴經(jīng)營(yíng)
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