搞笑怪論,談阿米巴對中國企業(yè)的影響
網(wǎng)絡(luò)上看到一篇文章,流量還挺大的,上面是引用的截圖。
文章有這樣一個觀點,這樣寫:
阿米巴這個制度,用的人和去的人都有毒,阿米巴就是中國互聯(lián)網(wǎng)的一塊毒瘤。我非常非常討厭阿米巴,但凡有人跟我提過阿米巴的,
我一定會把這個人拉黑,煩死了。阿米巴招人就是不想給底薪,這個阿米巴制度和稻盛和夫那個是相反的。稻盛和夫是公司是我家,
公司發(fā)展靠大家。但中國大陸的阿米巴制度是黑奴制度,主打一個不要底薪,只要別人的命,我來認真分享一下,為什么我非常
不看好阿米巴。
1、當你不要底薪給別人干活的時候,你的心態(tài)是崩的。
此處省略很多字------
還有一個評論這樣說:
寫的非常真實,親身體會過。老板搞阿米巴的目的就是為了掙快錢,然而公司大家都是一盤散沙,互相殘殺。過程中瘋狂接單,
不管中間過程和風險,后來遇到一個項目困難都沒人愿意負責,風險就和滾雪球一樣越來越大。
后來業(yè)務(wù)和團隊技術(shù)大批量離職結(jié)果可想而知。
在此,我只想說兩個觀點,第一:不給底薪和阿米巴沒有關(guān)系,直接和間接的關(guān)系都沒有,以為你沒有阿米巴也會有其他方式達成目標;
第二:搞阿米巴的老板想掙快錢,這個還真不一定,因為阿米巴講究的是市場壓力傳導,老板虧錢要賣方,員工改變一些東西就不愿意;
很難繼續(xù)合作,老板和員工如果靠一個工具來定義,那就是開玩笑;
最后總結(jié)一句,當你沒有一個厲害工具的時候,你啥都不是;
當你有厲害的管理工具,你作為管理者,才是真正上道。員工想提升,也請學習厲害的技能和管理工具;
我們做阿米巴培訓和咨詢落地,再次展示簡單的阿米巴工具價值。