阿米巴經營的組織機構跟阿米巴變形蟲較為相似。阿米巴變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強的適應能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老，最具生命力和延續(xù)性的生物體。 

在阿米巴經營方式下，企業(yè)組織也可以隨著外部環(huán)境變化而不斷“變形”，調整到最佳狀態(tài)，即能適應市場變化的靈活組織。阿米巴經營是把組織劃分成一個個的小團體，通過獨立核算制加以運作，在公司內部不斷培養(yǎng)具備經營者意識的人才，實現(xiàn)全體員工共同參與經營的全員參與型經營。阿米巴經營主要目的：獨立核算、培養(yǎng)人才、全員參與，其核心目的是幫助企業(yè)創(chuàng)造高利潤。

憑借阿米巴經營，稻盛和夫使得京瓷企業(yè)集團歷經現(xiàn)代史上4次經濟危機而屹立不倒，成為全球企業(yè)界的神話，也是日本大企業(yè)中的唯一。KDDI、京瓷這兩家稻盛和夫一手創(chuàng)辦出來的企業(yè)集團在半個世紀中從未虧損，并先后進入世界500強。然而和道和結合中國企業(yè)的實際情況獨創(chuàng)一套【心學X實學】阿米巴經營體系。

和道和【心學X實學】阿米巴經營體系：一、通過心學體系構建，統(tǒng)一企業(yè)經營哲學、價值觀，打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根基。二、通過組織劃分，明確費用中心和利潤中心的權責與目標，為年度目標實現(xiàn)打下夯實基礎。三、通過把組織劃小增強組織的靈活性，快速適應市場變化。四、通過內部交易獨立核算把企業(yè)內部市場化，傳遞市場壓力，加速內部成長。五、通過獨立核算自主經營激發(fā)企業(yè)內部活力，培養(yǎng)人才經營意識與能力。六、通過實施阿米巴績效評估與激勵體系，實現(xiàn)組織人員價值最大化。和道和【心學X實學】阿米巴經營體系的目標是幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效，不斷培養(yǎng)經營人才。