中國阿米巴培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀分析   

憑借阿米巴經(jīng)營模式，使得KDDI、京瓷歷經(jīng)現(xiàn)代史上4次經(jīng)濟(jì)危機(jī)而屹立不倒，在半個(gè)世紀(jì)中從未虧損，先后進(jìn)入世界500強(qiáng)，成為日本企業(yè)界的神話。2010年日本航空公司面臨破產(chǎn)，稻盛和夫臨危受命成為日航董事長，僅用7個(gè)月扭虧為盈，并且在2012年重新上市，現(xiàn)在公司每年利潤還在持續(xù)遞增。

阿米巴經(jīng)營模式如此強(qiáng)大，在2013年開始中國一大批企業(yè)開始學(xué)習(xí)并應(yīng)用阿米巴經(jīng)營，但是無一例外相繼失敗，因?yàn)樗麄儾涣私庵袊髽I(yè)的國情而照搬日本企業(yè)的阿米巴經(jīng)營模式。

企業(yè)阿米巴經(jīng)營哪家好？那么做阿米巴經(jīng)營的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多，但真正能把阿米巴經(jīng)營模式與中國本土國情相結(jié)合起來的，真正幫助企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式成功并獲得具體改善數(shù)據(jù)的卻很少。

企業(yè)阿米巴經(jīng)營哪家好

和道和咨詢集團(tuán)是阿米巴經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)落地專家，與TCL、奧康、中國華電、紅豆集團(tuán)、大漢控股等眾多國內(nèi)一流企業(yè)都有合作關(guān)系，師資團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)大，能從企業(yè)的角度來分析企業(yè)目前存在的問題，并給出解決方案。

和道和公司介紹：

一、和道和咨詢是由帥超和徐志北等人創(chuàng)建，總部位于中國廣州的一家專業(yè)從事阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)和咨詢的管理顧問公司，目前在全國阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域競爭力獨(dú)占鰲頭。

二、和道和咨詢注重研發(fā)，每年投入巨額研發(fā)經(jīng)費(fèi)，針對(duì)各行業(yè)的不同特點(diǎn)，不創(chuàng)新出分行業(yè)阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入的培訓(xùn)和咨詢產(chǎn)品，形成了和道和產(chǎn)品的鮮明特點(diǎn)——“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)操”。

三、和道和咨詢專注于阿米巴經(jīng)營領(lǐng)域，產(chǎn)品分別有阿米巴經(jīng)營實(shí)操班、阿米巴集中咨詢班等公開課程；以及阿米巴落地解決方案、阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建等咨詢項(xiàng)目。

四、和道和咨詢本著“阿米巴經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)落地專家”的理念，注重結(jié)合中國商業(yè)環(huán)境，以系統(tǒng)技術(shù)為主導(dǎo)，為中國企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式、培育經(jīng)營人才。

企業(yè)阿米巴經(jīng)營哪家好？一切看數(shù)據(jù)說話！

（1）2017年2月23日，和道和咨詢集團(tuán)副董事長、首席顧問徐志北老師攜咨詢中心楊振華、許永強(qiáng)，陳鉅浪等老師，走進(jìn)中國千億級(jí)企業(yè)——惠州TCL，開展第一階段、兩天一晚的和道和「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營體系的落地培訓(xùn)輔導(dǎo)。

項(xiàng)目成果：完成改善186個(gè)課項(xiàng)目，單機(jī)機(jī)器制造成本下降8%，總成本節(jié)約近2260萬元，利潤比同期增長了60%。

（2）帥超老師為中國華電導(dǎo)入阿米巴基因工程項(xiàng)目，項(xiàng)目成果： 在2015年公司電量歷史新低惡劣環(huán)境下，阿米巴經(jīng)營創(chuàng)收再次刷新。

歷史新高：全年實(shí)現(xiàn)利潤27070萬元，（不含營業(yè)外收入3357萬元），利潤同比增加6361萬元，增長率為31.29%。

（3）中國鞋王之稱，奧康集團(tuán)宣布成立中國鞋行業(yè)首家“阿米巴經(jīng)營研究院”。由奧康國際董事長王振滔先生出任院長，并聘請(qǐng)【和道和咨詢】首席顧問徐志北老師為阿米巴高級(jí)顧問。

（4）從2015年初，開始自我探索阿米巴經(jīng)營體系的導(dǎo)入；到2016年中旬，與和道和咨詢集團(tuán)展開全面戰(zhàn)略合作，共同啟動(dòng)了《阿米巴落地解決方案》咨詢項(xiàng)目；再到2017年9月3日，第二屆《阿米巴經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)論壇》的召開，三載光陰，江蘇華倫化工有限公司發(fā)生了怎么樣的蛻變——江蘇華倫化工有限公司，項(xiàng)目結(jié)果：2016年1-9月份比2015年同期利潤增長2349萬元，利潤率增長2.05%，2017年業(yè)績同比2016年增長60%！

（5）廣東智能晾霸工程有限公司2016年4月導(dǎo)入阿米巴基因工程項(xiàng)目，牽手和道和咨詢集團(tuán)，導(dǎo)入阿米巴以來，廣東晾霸有限公司僅電商事業(yè)部取得的業(yè)績成果：2016年同比2015年銷售額增長了四倍多；安裝費(fèi)通過資源調(diào)配，降低了85%，運(yùn)輸成本減低10%；通過零成本的資源互換的方式，節(jié)省廣告投放費(fèi)用100多萬，預(yù)計(jì)電商事業(yè)部經(jīng)營利潤同比2015年增長10倍以上。

（6）2015年7月份北京好適口餐飲管理有限公司牽手和道和咨詢集團(tuán)，與和道和董事長帥超老師洽談，正式簽署協(xié)議，導(dǎo)入阿米巴基因工程項(xiàng)目。

項(xiàng)目成果：截止到2016年10月份，在克服經(jīng)營環(huán)境的不利影響、確保2016年比2015年銷售額持平的情況下，同比2015年經(jīng)營利潤率由8.35%提升到13.86%，提升了5.51個(gè)百分點(diǎn)。

（7）【和道和咨詢】首席顧問——徐志北老師攜楊振華老師、通過6個(gè)多月對(duì)重慶派斯克刀具系統(tǒng)的阿米巴經(jīng)營的輔導(dǎo)，2016年第前2個(gè)季度迅速提升業(yè)績，項(xiàng)目結(jié)束的業(yè)績成果：①完成改善235個(gè)課題項(xiàng)目；②銷售額增長20%；③總成本節(jié)約近260萬元；④利潤增長了100%。

（8）2016年3月份帥老師為紅豆集團(tuán)下屬南國控股有限公司兩家企業(yè)：通源塑膠和佐牌服飾導(dǎo)入阿米巴基因工程項(xiàng)目，為期六個(gè)月。

項(xiàng)目業(yè)績成果：其中，通源塑膠產(chǎn)量從200噸/月增長到270噸/月；噸材料成本從6890元/噸降低到6049元/噸；一線工人工資從4000元/月增加到4600元/月；佐派服飾動(dòng)銷率從35%躍升到60%以上。

（9）2016年10月10日牽手和道和咨詢集團(tuán)導(dǎo)入阿米巴基因工程，在和道和咨詢集團(tuán)董事長帥超老師專業(yè)、精心的輔導(dǎo)下，截止2017年5月，中山華銳服飾導(dǎo)入阿米巴基因工程項(xiàng)目取得了驕人的成績：盤活庫存資金1326.4萬元，一年為公司減少利息支出100萬元以上、現(xiàn)有庫存清理70%以上，并制定新的訂單生產(chǎn)模式。

（10）在和道和咨詢集團(tuán)副董事長、首席金牌落地培訓(xùn)導(dǎo)師徐志北老師和楊振華老師的用心輔導(dǎo)下，2016年7月份—12月份漢中海裕達(dá)汽車導(dǎo)入和道和「心學(xué)×實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營體系的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化：

1、2016年7月—12月銷售額 1.19 億元比去年同期增長 44 %；

2、利潤 415 萬元比去年同期增長 35 %；3、利潤率 3.48 %比去年同期增長 2.09 %。

（11）2016年11月30日，和道和咨詢集團(tuán)首席顧問徐志北老師率領(lǐng)楊振華老師、劉學(xué)才老師、許永強(qiáng)老師專家團(tuán)隊(duì)為百絲（國際）服飾集團(tuán)，導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營基因工程項(xiàng)目。項(xiàng)目成果：營業(yè)額提升34%、利潤率提升33%。

（12）2016年4月份業(yè)之峰石家莊分公司攜手和道和咨詢集團(tuán)，為公司導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建咨詢項(xiàng)目。和道和咨詢集團(tuán)董事長帥超老師與業(yè)之峰石家莊分公司領(lǐng)導(dǎo)共同啟動(dòng)了阿米巴基因工程項(xiàng)目。項(xiàng)目成果：營業(yè)額同比2015年提升了40%以上。

（12）石家莊匯豐行導(dǎo)入阿米巴咨詢，2015年1月份帥老師導(dǎo)入阿米巴基因工程，通過不斷循環(huán)的課題改善，增收節(jié)支，項(xiàng)目成果：2015年相比2014年，銷售額增長32%，經(jīng)營利潤增長41%。

（13）2016年6月上海天支公司請(qǐng)徐志北老師團(tuán)隊(duì)為企業(yè)做基因項(xiàng)目指導(dǎo)，徐老師為企業(yè)制定新的商業(yè)模式，組織機(jī)制實(shí)行店長的收入同利潤掛鉤，大大激活員工動(dòng)力，5個(gè)月累計(jì)改善課題數(shù)十個(gè)，運(yùn)營成本下降180萬元，銷售同比增長35%，實(shí)體店利潤率提升5%。

（14）徐志北老師為寧夏伊品導(dǎo)入阿米巴基因工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目成果：阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入后半年實(shí)現(xiàn)1.6億元的利潤收益。