化工巨頭華倫化工阿米巴實(shí)戰(zhàn)案例

江蘇華倫化工有限公司是國(guó)內(nèi)最大的涂料溶劑供應(yīng)商、江蘇省環(huán)保先進(jìn)單位，江蘇揚(yáng)州地區(qū)企業(yè)綜合實(shí)力排名第18名，江蘇省科技進(jìn)步企業(yè)。 其率先倡導(dǎo)綠色健康、節(jié)能環(huán)保的的事業(yè)理念， 一心一意打造一流的環(huán)保產(chǎn)品及服務(wù)，為客戶帶來(lái)滿意的服務(wù)。 目前隨著涂料溶劑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)品價(jià)格逐步走低，原材料價(jià)格上漲，人工成本逐年上升，華倫遇到了一系列問(wèn)題. 

華倫如何產(chǎn)品創(chuàng)新？組織架構(gòu)如何整改？激勵(lì)機(jī)制如何調(diào)整？如何實(shí)現(xiàn)2016年制定的分紅目標(biāo)？這一攬子問(wèn)題擺在華倫化工吳義彪董事長(zhǎng)的面前，不變就是等死； 華倫20多年來(lái)從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小工廠發(fā)展成為全國(guó)最大的涂料溶劑企業(yè)，其靠的就是不斷的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，為了提升員工的工作熱情，培養(yǎng)員工的經(jīng)營(yíng)能力。 

2015年初華倫就參加了阿米巴經(jīng)營(yíng)的學(xué)習(xí)，自己摸索構(gòu)建華倫的產(chǎn)品SBU組織，組織財(cái)務(wù)人員構(gòu)建《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表》，定期組織召開(kāi)業(yè)績(jī)分析會(huì)。 通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐和摸索，有了獨(dú)立核算的基礎(chǔ)，但依然沒(méi)有解決員工自主經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)改善業(yè)績(jī)的問(wèn)題。 2016年中旬受華倫化工的邀請(qǐng)，和道和首席經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)徐志北老師率領(lǐng)劉學(xué)才、楊振華老師走進(jìn)華倫。 第一期阿米巴經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)雙方就阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)人才選拔、核算系統(tǒng)轉(zhuǎn)化、業(yè)績(jī)分析和循環(huán)改善等方面做了深入的實(shí)戰(zhàn)研討。 為華倫人細(xì)致的講解阿米巴經(jīng)營(yíng)的原理和構(gòu)造，輔導(dǎo)企業(yè)劃分組織，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)報(bào)表，制定課題計(jì)劃。

和道和《阿米巴經(jīng)營(yíng)落地方案班》客戶感言

第二期輔導(dǎo)華倫以芳烴和醇醚產(chǎn)品的維度劃分出8個(gè)阿米巴組織，按組織職能維度劃分出5個(gè)阿米巴組織，每個(gè)組織都選定了負(fù)責(zé)人。 每個(gè)組織都獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)，正如華倫化工吳董事長(zhǎng)說(shuō)“創(chuàng)新與活力是發(fā)展的主題，也是企業(yè)的發(fā)展方向。 華倫未來(lái)的發(fā)展靠的就是大家，劃分阿米巴組織的目的就是培養(yǎng)人才。 通過(guò)這次學(xué)習(xí)我們的收獲很大，我們9月份工作重點(diǎn)就是持續(xù)推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)的工作，讓華倫的利潤(rùn)再增加1%，目的是讓員工的增加更高的收入！” 第三、四、五期徐老師團(tuán)隊(duì)持續(xù)組織各個(gè)阿米巴巴長(zhǎng)對(duì)《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表》的認(rèn)真學(xué)習(xí)。 在財(cái)務(wù)總監(jiān)陳士紅、經(jīng)理石明霞的幫助下，各個(gè)阿米巴的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，目前華倫化工每個(gè)阿米巴組織的成員對(duì)業(yè)績(jī)分析會(huì)流程非常熟悉。

截至10月31日，化工實(shí)施課題改善項(xiàng)目達(dá)上百個(gè)，組織大大小小的業(yè)績(jī)改善會(huì)議幾十個(gè)，阿米巴各類改善課題在華倫文化墻隨處可見(jiàn)，阿米巴經(jīng)營(yíng)生命的種子已在華倫生根發(fā)芽。 目前已經(jīng)長(zhǎng)成小樹(shù)，據(jù)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)2016年1-9月份比去年同期利潤(rùn)增長(zhǎng)2349萬(wàn)元，利潤(rùn)率增長(zhǎng)2.05%。 能夠取得這一成績(jī)，華倫化工董事長(zhǎng)吳義彪深有感觸的說(shuō)“我當(dāng)總經(jīng)理20年了，過(guò)去我們引用了很多的管理思想和工具來(lái)改變企業(yè)。 華倫化工雖然過(guò)去取得很多成績(jī)，但在當(dāng)今的環(huán)境下，我堅(jiān)信稻盛和夫經(jīng)營(yíng)理念和阿米巴經(jīng)營(yíng)才是真正改變企業(yè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。 所以這次引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)也是送給華倫化工員工最好禮物！”