并不是只有制造業(yè)才適合導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)：華銀國(guó)際大酒店導(dǎo)入阿米巴落地解決方案項(xiàng)目！

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式不僅是一種經(jīng)營(yíng)方法，更是一種人性化的經(jīng)營(yíng)理念，只有真正將理念深入人心，從上到下的深刻理解，才能將這一先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式貫徹執(zhí)行，為華銀國(guó)際大酒店業(yè)績(jī)持續(xù)循環(huán)改善、不斷提升，發(fā)揮其獨(dú)特的魅力。

紅豆集團(tuán)南國(guó)控股有限公司阿米巴基因工程咨詢項(xiàng)目

2016年3月份帥老師為紅豆集團(tuán)下屬南國(guó)控股有限公司兩家企業(yè)：通源塑膠和佐牌服飾導(dǎo)入阿米巴基因工程項(xiàng)目，為期六個(gè)月。其中，通源塑膠產(chǎn)量從200噸/月增長(zhǎng)到270噸/月；噸材料成本從6890元/噸降低到6049元/噸；一線工人工資從4000元/月增加到4600元/月；佐派服飾動(dòng)銷(xiāo)率從35%躍升到60%以上。

海裕達(dá)汽車(chē)牽手和道和導(dǎo)入阿米巴基因工程，效果倍增！

3月20日--21日和道和咨詢集團(tuán)資深咨詢師楊振華老師，應(yīng)邀再次來(lái)到位于中華漢文化發(fā)源地的陜西漢中海裕達(dá)汽車(chē)公司，進(jìn)行為期兩天的《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與業(yè)績(jī)分析》深度培訓(xùn)輔導(dǎo)。這同時(shí)開(kāi)啟了海裕達(dá)與和道和第二期合作的大門(mén)。

百絲（國(guó)際）服飾集團(tuán)牽手和道和，導(dǎo)入阿米巴解決方案咨詢項(xiàng)目

在服裝競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的環(huán)境下，百絲（國(guó)際）服飾集團(tuán)導(dǎo)入「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)體系才幾個(gè)月，就取得了立竿見(jiàn)影的效果

廣東晾霸集團(tuán)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢項(xiàng)目案例——銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了四倍多

僅電商事業(yè)部取得的業(yè)績(jī)成果：2016年同比2015年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了四倍多；安裝費(fèi)通過(guò)資源調(diào)配，降低了85%，運(yùn)輸成本減低了10%；通過(guò)零成本的資源互換的方式，節(jié)省廣告投放費(fèi)用100多萬(wàn)，預(yù)計(jì)電商事業(yè)部經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比2015年增長(zhǎng)10倍以上。

金津農(nóng)業(yè)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)300%背后的阿米巴機(jī)制——人人成為經(jīng)營(yíng)者！