2017年2月，湖南長(zhǎng)沙大漢控股集團(tuán)與和道和咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)帥超老師共同啟動(dòng)了阿米巴基因工程項(xiàng)目。

大合照

企業(yè)簡(jiǎn)介

湖南長(zhǎng)沙大漢控股集團(tuán)是湖南省第二大民營(yíng)企業(yè)，大漢控股集團(tuán)2016年?duì)I業(yè)額336億元，位居全國(guó)500強(qiáng)第384位，湖南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)第5位，湖南省民營(yíng)企業(yè)第2位。大漢汽車集團(tuán)有限公司于2004年成立，是大漢控股集團(tuán)下屬子集團(tuán)，旗下?lián)碛?家一汽大眾4S店。

導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)

長(zhǎng)沙大漢汽車集團(tuán)與和道和咨詢集團(tuán)于2017年2月簽定阿米巴基因工程咨詢項(xiàng)目，并于2月15日召開了阿米巴基因工程咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，大漢汽車經(jīng)營(yíng)集團(tuán)管理層及8家4S店管理人員50余人參與啟動(dòng)會(huì)。

課程現(xiàn)場(chǎng)

大漢汽車經(jīng)營(yíng)集團(tuán)管理層及8家4S店管理人員50余人參與啟動(dòng)會(huì)，啟動(dòng)會(huì)由和道和董事長(zhǎng)、首席咨詢專家?guī)洺蠋熤髦v，啟動(dòng)會(huì)上帥超老師精湛深厚的專業(yè)知識(shí)體系及生動(dòng)案例說明，并于課程中理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)，現(xiàn)場(chǎng)將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成企業(yè)一個(gè)個(gè)實(shí)操案例讓學(xué)員充分掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)的精要，用通俗易懂的語(yǔ)言、深入淺出，詳細(xì)地講解了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)造、推行步驟與關(guān)鍵內(nèi)容、需要構(gòu)建的系統(tǒng)與工具方法論、咨詢特點(diǎn)與項(xiàng)目推行計(jì)劃并對(duì)學(xué)員提出學(xué)習(xí)要求，在主講過程的互動(dòng)效果良好，引起學(xué)員極高的學(xué)習(xí)興趣，取得了客戶高度的認(rèn)可與贊揚(yáng)；大漢阿米巴基因工程咨詢項(xiàng)目圓滿成功啟動(dòng)。

帥超老師現(xiàn)場(chǎng)授課

2月16日內(nèi)訓(xùn)結(jié)束，大漢汽車經(jīng)營(yíng)集團(tuán)總經(jīng)理劉大成總結(jié)道：現(xiàn)在汽車銷售行業(yè)經(jīng)營(yíng)比之前難度大了很多，成本上升較快，賣車?yán)麧?rùn)很低，靠金融、維修贏利，未來大漢汽車集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理模式要向平臺(tái)型的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展，攜手廣州和道和咨詢合作阿米巴基因工程項(xiàng)目就是為了更好的轉(zhuǎn)型，為大漢集團(tuán)打造獨(dú)立核算、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)型人才、全員參與的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。

2月17、18日大漢管理團(tuán)隊(duì)開展阿米巴組織劃分、內(nèi)部交易關(guān)系及定價(jià)、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表構(gòu)建研討，參會(huì)人員均表達(dá)通過梳理學(xué)習(xí)到了阿米巴的精髓，腦子越來越清晰，并在經(jīng)營(yíng)管理上獲得了很多的提升、受益非淺，巴長(zhǎng)參與感很強(qiáng)。

帥超老師和大漢集團(tuán)高管互動(dòng)探討

大漢汽車經(jīng)營(yíng)集團(tuán)副總經(jīng)理曾輝表示，聽完帥老師的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式課程，并經(jīng)過兩天阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)建輔導(dǎo)，對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)有了更加堅(jiān)定的信心，阿米巴一定能帶給公司收益與增長(zhǎng)，強(qiáng)烈請(qǐng)求帥老師后續(xù)要多多給予大漢更多的指導(dǎo)！