推動(dòng)自主經(jīng)營(yíng),激活管理團(tuán)隊(duì)|啟恒建筑啟動(dòng)阿米巴項(xiàng)目
一、公司簡(jiǎn)介
漯河市啟恒建筑勞務(wù)分包有限公司(簡(jiǎn)稱“啟恒建筑”)是一家在建筑行業(yè)經(jīng)營(yíng)20余載的民營(yíng)企業(yè)。公司現(xiàn)有開發(fā)設(shè)計(jì)、工程技術(shù)人員近200人,建筑員工400多人,具有獨(dú)立完成各項(xiàng)大中型工業(yè)建筑、民用建筑、橋梁及道路施工的施工資質(zhì)!
啟恒建筑長(zhǎng)期堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、質(zhì)量?jī)?yōu)先、工期保時(shí)、建優(yōu)質(zhì)工程”的理念,本著一切為用戶服務(wù)的宗旨,重合同,守信用,堅(jiān)持企業(yè)效益和社會(huì)效益并重的方針。公司的業(yè)務(wù)因此蓬勃發(fā)展,工程項(xiàng)目遍及省內(nèi)外,成為當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)的一面旗。
二、項(xiàng)目背景
啟恒建筑總經(jīng)理金江濤先生于2019年與和道和公司有幸結(jié)緣:其一,公司部分員工安于現(xiàn)狀,缺乏目標(biāo);其二,公司管理人員的綜合能力已不能滿足于公司的需求。為了繼續(xù)保持公司高效的發(fā)展勢(shì)頭,金江濤總經(jīng)理決定于2019年10月正式導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式,其目的是激活管理團(tuán)隊(duì)的自主經(jīng)營(yíng)意識(shí),打造公司經(jīng)營(yíng)平臺(tái),并導(dǎo)入合伙人機(jī)制。
三、項(xiàng)目啟動(dòng)
10月10日和道和資深經(jīng)營(yíng)專家黃肖恒老師和資深項(xiàng)目顧問代啟耀老師,與金江濤總經(jīng)理帶領(lǐng)的啟恒建筑管理團(tuán)隊(duì)一行20多人,在漯河市金鳳凰大酒店正式啟動(dòng)啟恒建筑阿米巴項(xiàng)目。
首先,金江濤總經(jīng)理就啟動(dòng)阿米巴項(xiàng)目的必要性和所要達(dá)成的目標(biāo)作了重點(diǎn)說明,要求全體干部積極配合和道和咨詢項(xiàng)目組的工作,發(fā)揚(yáng)建筑行業(yè)不怕苦不怕累的精神,學(xué)好本領(lǐng),運(yùn)用好知識(shí),帶領(lǐng)各自的兄弟們賺大錢,預(yù)祝項(xiàng)目取得圓滿成功。
然后,黃肖恒老師介紹了阿米巴的概念及心學(xué)的要求,通過深入淺出的講解,啟恒建筑團(tuán)隊(duì)對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)有了一個(gè)全盤的了解,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真諦——企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有了重新的認(rèn)識(shí)。

接著,黃老師詳細(xì)講解和傳授了阿米巴組織架構(gòu)劃分、阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表構(gòu)建等工具和方法,并當(dāng)場(chǎng)予以輔導(dǎo)實(shí)施,讓學(xué)員足足過了一把“老板”癮!

本次兩天的培訓(xùn)與輔導(dǎo)讓啟恒建筑管理人員重新認(rèn)識(shí)了企業(yè)經(jīng)營(yíng),也重新認(rèn)識(shí)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,獲得了經(jīng)營(yíng)的理念與工具方法的雙豐收,為阿米巴項(xiàng)目后續(xù)的推進(jìn)打下良好的基礎(chǔ)。
四、啟恒金江濤總經(jīng)理總結(jié)
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