今日，徐老師在場(chǎng)提出了“一問(wèn)三不知”的問(wèn)題：

您知不知道如何做成本核算？

您知不知道如何做成本分析？

您知不知道如何做業(yè)績(jī)改善？

不知道？沒(méi)關(guān)系，今日，徐老師將為大家介紹阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表來(lái)解答各位企業(yè)家的疑惑。

經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)是實(shí)踐阿米巴經(jīng)營(yíng)必備的系統(tǒng)量化工具，可以通過(guò)量化的數(shù)據(jù)，讓企業(yè)家一目了然的掌握經(jīng)營(yíng)實(shí)際，明晰經(jīng)營(yíng)具體版塊的盈虧，從而根據(jù)市場(chǎng)走向脈搏，制定出正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，真正把花出去的每一分錢(qián)都產(chǎn)生效益。

企業(yè)的長(zhǎng)短板都不明晰，如何打仗，如何打勝仗？

徐老師在講解經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表

在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，稻盛和夫認(rèn)為會(huì)計(jì)報(bào)表上的數(shù)字就是為經(jīng)育者指引正確方向的“指南針”，經(jīng)營(yíng)者必須依據(jù)數(shù)字才能把握企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況. 從而做出準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)判斷，也只有依據(jù)這樣的數(shù)據(jù)干部員工才能有針對(duì)性地出謀劃策、改善經(jīng)營(yíng)。

徐老師說(shuō)，企業(yè)實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)，引入經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)不是為了數(shù)據(jù)，而是為了我們的反思和提升，為了解我們的差距。

及時(shí)性的數(shù)據(jù)一方面能夠讓員工清晰了解自己的經(jīng)營(yíng)成果，另一方面還能夠讓員工知道目前工作的差距，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)，避免更大的經(jīng)營(yíng)損失。

徐志北老師用一手心學(xué)一手實(shí)學(xué)，結(jié)合案例分析的精彩教學(xué)贏得了在場(chǎng)所有企業(yè)家的一致認(rèn)可，相信明日的講課同樣會(huì)更加的精彩，會(huì)有更多干貨同學(xué)員們分析，讓我們拭目以待。