客戶心聲：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，大紅點(diǎn)引進(jìn)阿米巴經(jīng)營模式為發(fā)展助力
繼上一次阿米巴構(gòu)建經(jīng)營會啟動，小編現(xiàn)在又來發(fā)布后續(xù)啦，4月2日的培訓(xùn)主要圍繞“阿米巴經(jīng)營會計(jì)構(gòu)建”“阿米巴經(jīng)營模式的人事安排”“阿米巴經(jīng)營會計(jì)報(bào)表分析與業(yè)績改善” “阿米巴業(yè)績評價(jià)”“阿米巴經(jīng)營哲學(xué)”五個(gè)方面進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)。這次引進(jìn)阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)，就在于用經(jīng)營的方式來解決管理問題，全員樹立經(jīng)營意識、降低管理成本、提高公司效益。
全體學(xué)員及導(dǎo)師大合影
為期兩天的培訓(xùn)結(jié)束以后，4月3日大紅點(diǎn)董事長王殿龍、總經(jīng)理?xiàng)钪境约昂偷篮投麻L帥超老師指導(dǎo)公司全體學(xué)員進(jìn)行了實(shí)操演練。在此次培訓(xùn)輔導(dǎo)會上，帥超老師用通俗易懂的語言，通過對市場發(fā)展的趨勢分析、案例分享、TCD課題演練、二元制人力資源管理、績效考核與成本控制、各巴長對TCL經(jīng)營原則互動分享等，再次彰顯了阿米巴經(jīng)營的魅力！
培訓(xùn)學(xué)員在課堂上認(rèn)真作業(yè)
和道和董事長帥超老師與獲獎(jiǎng)學(xué)員合影
培訓(xùn)尾聲，王殿龍董事長分享了為期三天的學(xué)習(xí)心得，并且站在宏觀的角度上分析了大紅點(diǎn)公司在市場競爭中的優(yōu)劣勢，公司結(jié)合此次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)重新建立了阿米巴經(jīng)營單元、順理了企業(yè)各單元間的交易關(guān)系及定價(jià)、構(gòu)建了阿米巴經(jīng)營會計(jì)報(bào)表，并制定了阿米巴組織業(yè)績分析和改善的流程事項(xiàng)。這獲得了此次參與培訓(xùn)人員的高度認(rèn)同，王董事長現(xiàn)場拍板，公司可全面落地推行阿米巴經(jīng)營。
王殿龍董事長分析公司情況及分享學(xué)習(xí)心得
結(jié)合阿米巴經(jīng)營模式分析現(xiàn)有的企業(yè)問題
當(dāng)追求卓越成為一種信念，大紅點(diǎn)商業(yè)裝飾儼然走在發(fā)展前進(jìn)的道路上，而選擇攜手和道和阿米巴咨詢，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×俗钸m合的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，相信強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的力量，將會為大紅點(diǎn)商業(yè)裝飾的騰飛插上了強(qiáng)而有力的翅膀，迎來企業(yè)發(fā)展的再次跨越，更上一層樓。
（文章轉(zhuǎn)載“大紅點(diǎn)商業(yè)裝飾”微信公眾號,詳情請點(diǎn)擊“https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI3MjEyMTYzNw==&mid=2651271000&idx=1&sn=f2f9bd4f35f83a994dfc7689d993cd06&chksm=f0c4e512c7b36c04287aec071967354c30a2f8e89022ca53931d4a3fbef795759dea18ecc2a0&mpshare=1&scene=25&srcid=0406nZeuPWEaaMudH0QU0JKZ&pass_ticket=%2FQme9Y8F0zhZVUNe5kp7gvZSPLNIu89TX9fZx2b1Uz66JM6CApd8S2a4M%2BjJMgnV#wechat_redirect”）
