互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)深入沖擊著舊有的一切，剛開始不少曾經(jīng)的機遇，逐漸地成為了困頓、沖突和危機的代名詞。

通過劃分小單元，自主經(jīng)營，獨立核算，讓員工零距離接觸市場，呼喚炮火，傾聽客戶的需求，自主經(jīng)營正以一種全新方式打開世界，帶領(lǐng)中國企業(yè)進入一個超乎想象的發(fā)展路程。

和道和首席經(jīng)營顧問帥超老師和資深經(jīng)營顧問許興國老師走進國內(nèi)智能車庫引領(lǐng)企業(yè)深圳市中科利亨車庫設(shè)備有限公司，正式啟動《中科利亨阿米巴經(jīng)營落地解決方案》項目。

中科利亨于2005年3月注冊成立，是以高端智能化立體停車設(shè)備研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、安裝維護為核心，著力解決城市“停車難”、“充電難”、“如廁難”和“停機難”等老大難問題，實現(xiàn)導車入庫、還路于民、低碳環(huán)保、節(jié)能節(jié)地、安全快捷的停車新概念，建設(shè)文明和諧的智慧城市。

員工是企業(yè)每一個關(guān)鍵節(jié)點，每一個戰(zhàn)略打法的最終執(zhí)行者，員工對企業(yè)的重要性不言而喻。

以一條心，朝著同一個目標，在這一場沒有硝煙戰(zhàn)海里和你一起，全力以赴，這樣的團隊是每個企業(yè)經(jīng)營者所夢寐以求的。

5日和6號，帥老師對公司的全體干部進行阿米巴【心學*實學】的培訓，通過講、練、評的教學方式，讓學員明白阿米巴的原理和運行的方法，為企業(yè)今后在企業(yè)內(nèi)部運行阿米巴經(jīng)營模式打下堅實的理論基礎(chǔ)。

帥超老師在詳細講解中

7號，帥老師輔導公司中高層對公司進行組織劃分，構(gòu)建內(nèi)部交易關(guān)系，以及建立公司的阿米巴經(jīng)營會計報表，為項目下一階段各巴進行獨立核算做好充分準備。

企業(yè)存在的根本目的是盈利，而經(jīng)營狀況的好壞直接體現(xiàn)在經(jīng)營會計報表上。

事實上，經(jīng)營會計報表可以連接市場動態(tài)和企業(yè)。面對市場的錯綜復(fù)雜，變化多端，誰能有效地解讀經(jīng)營會計報表反饋的信息，誰就能快速感應(yīng)市場，誰就搶占了先機。

公司總經(jīng)理夏總給予本次的輔導效果給予極高評價，感謝老師給公司帶來了全新經(jīng)營模式，通過與市場聯(lián)系的獨立核算體系，使得干部更具有成本意識和經(jīng)營意識，培養(yǎng)自身的經(jīng)營人才，為公司今后快速發(fā)展建立了長遠科學的人才培養(yǎng)體系。