《孫子兵法》有云：“夫兵形象水，水之行，避高而趨下，兵之形，避實而擊虛；兵之形，避實而擊虛。水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無常勢，水無常形?！卑⒚装徒?jīng)營理念在經(jīng)受實踐檢驗的同時，也需要因地制宜探索一套適合中國企業(yè)的阿米巴經(jīng)營理念，一味地生搬硬套，只會適得其反。

當(dāng)我們?nèi)ヌ骄恐形鞣狡髽I(yè)經(jīng)營理念的變革時，發(fā)現(xiàn)西方的管理理念更注重“管理工具、規(guī)則、以物為中心”的運用，而東方的管理理念則更加注重“以人為本、無為而治、天人合一”。當(dāng)中西方經(jīng)營理念的碰撞，會產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)？日本企業(yè)應(yīng)該是一個很好研究案例。日本企業(yè)把中西方管理理念結(jié)合起來，發(fā)展成一套有自身鮮明特色的經(jīng)營理念。以松下、索尼、京瓷、豐田等日本企業(yè)在戰(zhàn)后迅速發(fā)展就足以證明這套經(jīng)營理念的強大生命力。

當(dāng)我們?nèi)パ芯?/span>稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營理論，就會發(fā)現(xiàn)稻盛和夫的經(jīng)營理念是以中國傳統(tǒng)文化理念為根基，輔之以現(xiàn)代西方管理工具，尤其在敬天愛人的核心內(nèi)容中，傳達(dá)出經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心，經(jīng)營產(chǎn)品就是經(jīng)營人品的企業(yè)核心理念，這樣的思想與我們的傳統(tǒng)價值體系是一脈相承的。因此這一套經(jīng)營理念如果能結(jié)合中國企業(yè)的實際經(jīng)營情況，將會更加適用于本土企業(yè)的導(dǎo)入與落地。

正如課程現(xiàn)場一位企業(yè)家學(xué)員說：“中國心學(xué)傳到日本，形成了阿米巴經(jīng)營哲學(xué)，再傳回中國形成了和道和的「心學(xué)X實學(xué)」阿米巴經(jīng)營理念”。和道和「心學(xué)X實學(xué)」阿米巴經(jīng)營體系已經(jīng)成功輔導(dǎo)過TCL集團、華電集團、大漢控股集團、華倫化工等一大批成功落地案例，在經(jīng)受了實踐檢驗的同時，也探索出一套適用中國企業(yè)阿米巴落地的經(jīng)營理念體系，形成了一套“實戰(zhàn)、實用、實操”鮮明特點的阿米巴經(jīng)營體系。

《阿米巴經(jīng)營方案實操班》合影留念

今天和道和咨詢集團《「心學(xué)X實學(xué)」阿米巴經(jīng)營方案實操班》課程已經(jīng)進(jìn)入了沖刺收官的階段，在課程現(xiàn)場，和道和咨詢集團首席顧問徐志北老師詳細(xì)講解“組織的績效激勵、阿米巴經(jīng)營哲學(xué)系統(tǒng)構(gòu)建”等方面阿米巴經(jīng)營知識。

徐志北老師現(xiàn)場授課

在三天兩晚的《「心學(xué)X實學(xué)」阿米巴經(jīng)營方案實操班》課程上，和道和咨詢集團專家團隊持續(xù)傳遞「心學(xué)」與「實學(xué)」的正能量，幫助企業(yè)實現(xiàn)自主經(jīng)營，讓員工人人成為經(jīng)營者，解放老板，達(dá)到真正的降本增效的效果。

通過徐志北老師這三天對課程的詳細(xì)、耐心的講解，幫助企業(yè)家深入了解阿米巴經(jīng)營的魅力！三天智慧盛宴，是快樂的，也是短暫的。因為在課堂現(xiàn)場，通過徐志北老師現(xiàn)場對「心學(xué)X實學(xué)」阿米巴經(jīng)營體系的講解，各位企業(yè)家收獲的不僅僅是滿滿的干貨，還有內(nèi)心的的洗禮——在思維碰撞中領(lǐng)悟阿米巴經(jīng)營理念的“大智慧”。

課程現(xiàn)場

徐志北老師、奧康國際李金來院長等學(xué)員合影

在課程最后環(huán)節(jié)是頒獎環(huán)節(jié)，徐志北老師為學(xué)員頒獎，鼓勵他們“百尺竿頭更進(jìn)一步”！

徐志北老師現(xiàn)場為學(xué)員頒獎

結(jié)語：知行合一，立刻行動！所有的阿米巴課程的學(xué)習(xí)，終歸要回歸到落地。如果沒有具體的行動，一切都將蒼白無力！阿米巴經(jīng)營落地，需要企業(yè)確確實實實際去推行，真正的修行從來就不是在課堂，我們需要帶著課堂的能量，在學(xué)習(xí)當(dāng)中真正一點一滴落實到企業(yè)去！