導(dǎo)讀：何為戰(zhàn)略眼光？華為在美國(guó)制裁之際——5月17日凌晨，華為海思女總裁何庭波致全體員工的一封信“備胎轉(zhuǎn)正”，作了很好的詮釋。華為在十多年前就做“企業(yè)生存期限假設(shè)”，投入上百億美元做自有芯片的研發(fā)和布局，十多年的隱忍，終于換來(lái)了驚世一劍的出鞘時(shí)刻。世事無(wú)常，國(guó)家有自然災(zāi)害，有動(dòng)亂兵災(zāi)；企業(yè)有資金鏈斷鏈，戰(zhàn)略失誤等；如何應(yīng)對(duì)，學(xué)習(xí)華為：常將有日思無(wú)日，莫把無(wú)時(shí)當(dāng)有時(shí)。

導(dǎo)入背景：

萬(wàn)聯(lián)科技（香港）有限公司謝軍董事長(zhǎng)同樣就是這樣的一位具備戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)者。公司發(fā)展非常迅速：年度復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)35%，年銷售額已達(dá)4億元。但謝董敏銳覺(jué)察到了公司現(xiàn)在所面對(duì)不單單是產(chǎn)品、技術(shù)、資源方面的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才資源的競(jìng)爭(zhēng)。

因而謝董在多年前就開(kāi)始接觸、學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，并下定決心在公司導(dǎo)入。公司經(jīng)過(guò)對(duì)多家咨詢公司考察對(duì)比，最終選擇和道和咨詢集團(tuán)的「心學(xué)×實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)模式：修煉內(nèi)功，提升心性，構(gòu)建生態(tài)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，全面培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才，為公司的健康、快速、高效發(fā)展保駕護(hù)航。

公司簡(jiǎn)介：

萬(wàn)聯(lián)科技（香港）有限公司是隸屬于福貝特國(guó)際（香港）有限公司，是中國(guó)領(lǐng)先的電子器件分銷及解決方案提供商，為160多個(gè)公司提供創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品解決方案。

公司成立于2006年，在香港，深圳，上海設(shè)立銷售機(jī)構(gòu)，臺(tái)北和深圳設(shè)有研發(fā)中心，在全國(guó)已開(kāi)設(shè)5家分公司。 公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已成為藍(lán)牙耳機(jī)、電源解決方案、電路防護(hù)解決方案、電源IC代理產(chǎn)品、電感器件代理系列、照明方案、TV電源方案、周邊元件供應(yīng)等領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

項(xiàng)目啟動(dòng)：

2019年5月16日上午，和道和“「心學(xué)×實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)落地解決方案”萬(wàn)聯(lián)科技項(xiàng)目正式啟動(dòng)。公司董事長(zhǎng)謝軍先生、分公司總經(jīng)理王尚坤先生、分公司總經(jīng)理王笠中先生、總監(jiān)謝曉莉女士、和道和咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目總監(jiān)楊振華老師、項(xiàng)目經(jīng)理朱坤紅老師以及公司70名員工代表參加啟動(dòng)大會(huì)。

會(huì)上公司董事長(zhǎng)謝軍先生向項(xiàng)目咨詢總監(jiān)楊振華老師頒發(fā)《阿米巴經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)聘書》，期待雙方攜手共建萬(wàn)聯(lián)科技阿米巴經(jīng)營(yíng)體系，持續(xù)培養(yǎng)公司經(jīng)營(yíng)人才，以實(shí)現(xiàn)全體員工的物質(zhì)和精神雙重幸福。

啟動(dòng)大會(huì)上公司阿米巴推行落地小組成員就阿米巴推行落地向董事長(zhǎng)作承諾并遞交《阿米巴推行落地承諾書》，隨后董事長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員面向公司全體員工宣讀了阿米巴推行落地誓言并當(dāng)場(chǎng)簽字，充分彰顯了項(xiàng)目小組成員對(duì)阿米巴項(xiàng)目落地的堅(jiān)強(qiáng)決心和信念。

項(xiàng)目輔導(dǎo)：

5月16-17日，楊老師為萬(wàn)聯(lián)科技針對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)組織劃分、交易定價(jià)、報(bào)表構(gòu)建、業(yè)績(jī)分析、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等模塊進(jìn)行了原理講解。

學(xué)員們學(xué)習(xí)積極主動(dòng)，與老師的互動(dòng)熱絡(luò)頻繁。楊老師要求責(zé)任部門時(shí)刻保持危機(jī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，會(huì)上提出以“拯救萬(wàn)聯(lián)科技”為主題的研討活動(dòng)，各巴積極分析討論并現(xiàn)場(chǎng)制定出近50條拯救建議。

楊老師要求項(xiàng)目組對(duì)拯救建議進(jìn)行整理匯總并付諸實(shí)施。經(jīng)過(guò)兩天阿米巴系統(tǒng)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員紛紛表示：楊老師授課理論結(jié)合實(shí)際，內(nèi)容精彩紛呈，既有對(duì)公司具體問(wèn)題的分析、也有具體方案的實(shí)操，為后續(xù)各模塊的落地從專業(yè)知識(shí)上作了堅(jiān)實(shí)的鋪墊。

項(xiàng)目導(dǎo)入感悟：

萬(wàn)聯(lián)科技（香港）董事長(zhǎng)謝軍先生：

和道和咨詢項(xiàng)目總監(jiān)楊振華老師：