②成本過(guò)高，為什么管理者麻木不仁？

③面對(duì)質(zhì)量、服務(wù)、交期、安全，為什么員工熟視無(wú)睹？

④文化落實(shí)，為什么到中高層時(shí)頻頻打折？

⑤企業(yè)有財(cái)務(wù)，為什么總是核算不清，無(wú)法進(jìn)行及時(shí)有效的分析與改進(jìn)？

⑥為什么企業(yè)那么多干部，而卻只有老板一個(gè)人關(guān)心利潤(rùn)？

……

時(shí)代在變，行業(yè)在變，您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在變，為什么是您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手脫穎而出，即使在同行業(yè)趨勢(shì)下滑的情況下，卻仍能夠逆勢(shì)增長(zhǎng)，殺出重圍。

成功都是有原因的，成功也必然有辦法。

如果企業(yè)連一套完整的經(jīng)營(yíng)管理模式都沒有，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，必定被市場(chǎng)淘汰。

如果一個(gè)老板連自己每年、每個(gè)月、甚至是每天是賺了還是賠了，賺了多少、賠了多少錢都不清楚，那么這個(gè)老板就是一個(gè)糊涂的老板。

①稻盛和夫?yàn)楹我簧軌騽?chuàng)造3家世界500強(qiáng)？

②為什么能夠?qū)⒁粋€(gè)瀕臨破產(chǎn)的日航，在3個(gè)月時(shí)間扭虧為盈?

③為何中國(guó)眾多企業(yè)，如TCL集團(tuán)、華電集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、華倫化工、晾霸集團(tuán)在和道和咨詢集團(tuán)的輔導(dǎo)下都實(shí)現(xiàn)了持續(xù)降本增效？

④什么是「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)體系？這一套體系究竟能不能幫助企業(yè)達(dá)到真正的降本增效，并持續(xù)創(chuàng)造高收益？

讓我們一起走進(jìn)和道和的課程現(xiàn)場(chǎng)，傾聽標(biāo)桿企業(yè)家的心聲：

華倫吳董事長(zhǎng)分享推行阿米巴利潤(rùn)增長(zhǎng)3400萬(wàn)的秘訣

主講嘉賓：徐志北、趙云

和道和 課程現(xiàn)場(chǎng)

全面了解阿米巴體系運(yùn)作的全貌

①掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)體系運(yùn)作原理方法

②掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)的核心原理方法

③掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)核算的原理方法