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當(dāng)前位置:首頁(yè) ? 課程排期 » 12月8-10日武漢開課!「心學(xué)×實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)操班

12月8-10日武漢開課!「心學(xué)×實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)操班

文章出處:和道和 人氣:-發(fā)表時(shí)間:2017-11-25 11:22:00

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90%中國(guó)中小企業(yè)都面對(duì)這些困惑:



1、面對(duì)浪費(fèi),為何員工無(wú)動(dòng)于衷?


2、成本過高,為何管理者麻木不仁?

3、文化落實(shí),為何到中高層時(shí)頻頻打折?

4、面對(duì)質(zhì)量、服務(wù)、交期等,為何員工熟視無(wú)睹?

5、企業(yè)那么多干部,為何只有老板一個(gè)人關(guān)心利潤(rùn)?


面對(duì)這些,難道只能束手無(wú)策?


▲稻盛和夫?yàn)楹文軌騽?chuàng)造2家世界500強(qiáng)?為何能夠?qū)⒁粋€(gè)瀕臨破產(chǎn)的日航,在3個(gè)月時(shí)間扭虧為盈?

▲為什么中國(guó)眾多大企業(yè),如華為、騰訊、萬(wàn)科、海爾、韓都衣舍都在推行,并逐漸走向強(qiáng)大?

......

這些問題的謎底就是:阿米巴經(jīng)營(yíng)!

一、阿米巴經(jīng)營(yíng)的概念:

在正確的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)下,把組織劃分成一個(gè)個(gè)小的團(tuán)體,通過獨(dú)立核算制加以運(yùn)作,在公司內(nèi)部培養(yǎng)具備經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才,實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)的全員參與型經(jīng)營(yíng)。



課程價(jià)值

1、個(gè)人經(jīng)營(yíng)VS團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)

系統(tǒng)認(rèn)知企業(yè)瓶頸,共同注入經(jīng)營(yíng)思維 ——讓全體員工“人人成為經(jīng)營(yíng)者”。

2、增加人數(shù)VS培養(yǎng)人才

優(yōu)化組織管理,打造高效組織,實(shí)現(xiàn)快速裂變 ——用“最少的人,做最多的事”。

3、綠皮火車VS高鐵動(dòng)車

經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)獨(dú)立核算,快速降低經(jīng)營(yíng)成本 ——讓全體員工懂得“省錢賺錢”。

4、空中樓閣VS腳踏實(shí)地

導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)體系運(yùn)行步驟與切入點(diǎn) ——體系落地助企業(yè)“再創(chuàng)輝煌”。




12月8日課程內(nèi)容

什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)

事業(yè)型組織構(gòu)建的策略

阿米巴的組織劃分

12月9日課程內(nèi)容

阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表構(gòu)建

經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)的構(gòu)建

業(yè)績(jī)分析與課題循環(huán)改善

12月10日課程內(nèi)容

內(nèi)部交易定價(jià)

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)體系構(gòu)建


  目標(biāo)


全面了解阿米巴體系運(yùn)作的全貌

一、掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)體系運(yùn)作原理方法

二、掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)的核心原理方法

三、掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)核算的原理方法

成果

一、掌握阿米巴的運(yùn)營(yíng)原理

二、掌握事業(yè)型組織的設(shè)計(jì)原理

三、設(shè)計(jì)本企業(yè)的阿米巴組織架構(gòu)

四、本企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)操演練與分享

五、構(gòu)建本企業(yè)的阿米巴組織體系

六、建立本企業(yè)的改善課題

七、掌握內(nèi)部交易的原理 

八、提煉自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)系統(tǒng)



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案例見證

1
奧康集團(tuán)

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2017年7月18日,奧康宣布成立中國(guó)鞋行業(yè)首家“阿米巴經(jīng)營(yíng)研究院”,旨在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),打造“阿米巴”作戰(zhàn)部隊(duì),探路企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),由奧康國(guó)際董事長(zhǎng)王振滔先生出任院長(zhǎng),并聘請(qǐng)和道和咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)徐志北老師為高級(jí)顧問。


2
TCL集團(tuán)

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和道和咨詢集團(tuán)阿米巴經(jīng)營(yíng)體系「心學(xué)X實(shí)學(xué)」是中國(guó)阿米巴咨詢行業(yè)首家也是唯一 一家被TCL集團(tuán)精選的阿米巴經(jīng)營(yíng)專業(yè)合作單位。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,定出佳績(jī)。和道和咨詢集團(tuán)將攜手TCL集團(tuán),一起為TCL集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)再添佳績(jī)!共創(chuàng)輝煌!


3
天九幸福集團(tuán)

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和道和咨詢集團(tuán)一直堅(jiān)守“為培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才而奮斗終生”的使命,幫助企業(yè)構(gòu)建幸福型企業(yè),這與天九幸??毓杉瘓F(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念不謀而合。因此天九幸福控股集團(tuán)選擇與和道和展開深度戰(zhàn)略合作——全面導(dǎo)入《阿米巴落地解決方案》咨詢項(xiàng)目。


4
華倫化工集團(tuán)

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從2015年初,開始自我探索阿米巴經(jīng)營(yíng)體系的導(dǎo)入;到2016年中旬,與和道和咨詢集團(tuán)展開全面戰(zhàn)略合作,共同啟動(dòng)了《阿米巴落地解決方案》咨詢項(xiàng)目;再到2017年9月3日,第二屆《阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)論壇》的召開:2016年1-9月份比2015年同期利潤(rùn)增長(zhǎng)2349萬(wàn)元,利潤(rùn)率增長(zhǎng)2.05%,2017年業(yè)績(jī)同比2016年增長(zhǎng)60%!


5
客戶見證

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課程咨詢

課程形式老師授課+現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)+現(xiàn)場(chǎng)問題解答

【課程特色】實(shí)戰(zhàn)解惑、活學(xué)活用

【課程主辦】廣州和道和管理咨詢有限公司

【地址信息】武漢艾森豪酒店(武漢市江漢區(qū)沿江大道沿江1號(hào)) 298元/晚

【參加對(duì)象】企業(yè)決策層、中高層管理者

課程費(fèi)用】全國(guó)統(tǒng)一價(jià)9800元/人

課前準(zhǔn)備】企業(yè)組織架構(gòu)圖、學(xué)習(xí)問卷表、企業(yè)三級(jí)損益表

【聯(lián)系電話】4008923811



此文關(guān)鍵字:和道和,阿米巴
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