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身處產業(yè)變革和創(chuàng)新發(fā)展的新時代,越來越多的中國企業(yè)開始走向規(guī)范化和規(guī)?;?jīng)營,這無疑對企業(yè)在管理模式及運營思路上有著更高的要求。
阿米巴經(jīng)營模式,是源自稻盛和夫在經(jīng)營兩家世界五百強企業(yè)中探索和總結出的一套經(jīng)營模式。這一套經(jīng)營模式自誕生之初,就受到了眾多中國企業(yè)的關注與導入,前有海爾的“人單合一”、韓都衣舍的“小組制”,后有奧康的“阿米巴研究院”、TCL、華電集團、紅豆集團的「心學X實學」阿米巴經(jīng)營模式........
世界上唯一不變的是“變”,經(jīng)營企業(yè)模式亦是如此,這需要各個企業(yè)的管理者不斷總結經(jīng)驗,汲取他人之所長,將企業(yè)帶入到一個正確的發(fā)展方向上。
2017年10月9日,和道和咨詢集團董事長帥超老師攜阿米巴經(jīng)營資深顧問黃曉鑫老師應邀來到“高端美容標桿企業(yè)”——頤霖.美麗定制(上海頤霖健身休閑有限公司),受到了上海頤霖美療中心總經(jīng)理葉琳女士為代表的中高層的熱情款待,帥超老師為頤霖中高層進行了為期3天的「心學×實學」阿米巴經(jīng)營體系的落地培訓輔導。
《阿米巴落地解決方案》啟動大會
頤霖美麗定制是由葉琳女士創(chuàng)建,是一家提供高端美容、纖體、SPA、養(yǎng)身服務的美療中心。頤霖以一流的環(huán)境、一流的技術、一流的品味吸引眾多的追求時尚人士。頤霖美妍中心采用整套進口的國際知名美療儀器和產品系列,讓賓客感覺到與世界潮流同步。靜雅的環(huán)境、貼心的服務、動人的音樂、最新的時尚雜志,由此營造出最適合放松的氛圍,讓賓客能卸下倦容、全身心地享受,體驗后更是能讓人自信滿滿、神采奕奕。
輔導現(xiàn)場
隨著美容行業(yè)市場的競爭日益激烈,如何實現(xiàn)門店的自主經(jīng)營?如何完善企業(yè)的小老版機制?如何實現(xiàn)多元化事業(yè)平臺化組織的構建?如何讓門店銷售額最大化費用最小化?這一籃子問題都要解決,經(jīng)過多方篩選,頤霖美麗定制總經(jīng)理葉琳女士與和道和集團董事長帥超老師做了深入的交流,并決定攜手和道和咨詢集團導入阿米巴落地解決方案咨詢項目。
帥超、黃曉鑫老師與葉琳女士
輔導流程:(第一階段的主要工作)
一、現(xiàn)場調研。了解頤霖公司和旗下各美容門店目前存在的主要問題,做好相應的解決思路和對策;
二、專場培訓。阿米巴經(jīng)營模式知識體系的講解和構建,讓公司管理層全面掌握阿米巴經(jīng)營原理和工具的應用;
三、方案輔導。
A、針對公司架構的重新梳理,設計符合阿米巴經(jīng)營實際的事業(yè)型組織架構;
B、內部交易結構與指標的設計;
C、公司總部和各美容店獨立核算科目制定。
在今天的研討會上,頤霖各級巴長積極參加、踴躍發(fā)言,通過葉琳總經(jīng)理的深入點評和顧問老師的“講、練、評”等輔導方法,取得了以下的進步和輔導成果:
1、各巴巴長有了經(jīng)營者的思維。從過去的只關注自己的打工心態(tài)變成既關注自己又關注公司大局的經(jīng)營者(老板)心態(tài)。
2、優(yōu)化后的組織架構讓經(jīng)營更加高效。
3、員工士氣大漲,上下一條心,企業(yè)更有凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力。