企業(yè)經營是一場沒有終點的馬拉松，急功近利不是捷徑，以上下求勝的欲望充盈信心，以自主經營的細胞來獲取持續(xù)的能量，以肌肉型組織鍛造身體機能、耐力，唯有以系統(tǒng)性調動、激活全身的每一個細胞，企業(yè)才能跑得更快、更遠、更久。

12月4日--5日

廣州依多錦服飾是和道和咨詢集團在廣州地區(qū)，又一個重點打造的阿米巴經營標桿企業(yè)！

        調研——

        項目導入， 調研先行，旨在找出“病根?！?2月4日--5日和道和咨詢集團咨詢中心實戰(zhàn)資深咨詢師楊振華老師對廣州依多錦服飾進行為期兩天的企業(yè)經營與管理調研。通過對企業(yè)“望、聞、問、切”的系統(tǒng)、科學的調研，找出了企業(yè)目前存在的五大問題：

1、員工價值觀不統(tǒng)一，企業(yè)文化發(fā)展滯后；

2、組織架構設置未圍繞客戶需求設置，無核心團隊成員，現有人效偏低，團隊執(zhí)行力較差；

3、所有部門均未進行自主經營，獨立核算。成本意識不強。浪費較嚴重；

4、缺少數據分析與改善機制；5、未建立有效的考核與激勵系統(tǒng)。

        心學落地培訓輔導——

        立業(yè)先立志，轉業(yè)先轉心。

        心學是導入阿米巴經營的基礎，也是阿米巴經營的核心。針對調研發(fā)現的問題，6日徐志北老師結合企業(yè)現狀，由淺而深、用通俗易懂的語言、通過案例分析、課題演練、現場互動等教學方式，學員們基本掌握了阿米巴經營模式「心學」的原理和方法等。

        實學——從組織變革創(chuàng)新開始。

        7日楊振華老師圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，進行企業(yè)組織策略解析。同時對阿米巴經營組織系統(tǒng)原理與劃分方法進行了詳細、耐心的講解，語言風趣幽默，現場學習氛圍濃厚，通過現場演練、點評學員構建出1.0企業(yè)阿米巴組織架構圖，為下步阿米巴組織間內部交易打下良好的基礎。

       實戰(zhàn)為了落地，效果源于企業(yè)的認可。 徐志北老師與楊振華老師精彩的落地式培訓分享、現場得到了公司參會學員的一致好評及公司陳總、余副總的高度認可。培訓輔導結束后，陳總現場分別給徐志北老師頒發(fā)了【心學】顧問聘書、楊振華老師頒發(fā)了【實學】顧問聘書。

        依多錦服飾作為和道和咨詢集團在廣州地區(qū)打造的又一個阿米巴標桿企業(yè)。有信心、有能力、有成效通過導入和道和「心學X實學」阿米巴經營讓依多錦服飾成為中國知名高端女裝企業(yè)。

經營決定未來，引進和嘗試新的經營模式，需要勇氣。

但是時代在變，社會在改變、做企業(yè)的方式也在改變。